УралДобро
КОРПОРАТИВНЫЙ САЙТ НКО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Инструмент для создания проектов

Главная / Интернет-журнал НКО-Урал / От экспертов / Виктория Щелкова: инструмент для создания проектов
11 Июля 2019

Виктория Щелкова, эксперт-консультант по стратегическому управлению и архитектуре процессов в организации.

В продолжение разговора в Точка кипения - Екатеринбург про грантовые заявки в Фонд президентских грантов... Хочу поделиться с вами инструментом "Социальный канвас", который много лет использую как шпаргалку для написания проектов. Скачать форму можно по ссылке.

В форме три больших блока:

* социальный вклад;

* инновационность;

* реализация.

При заполнении каждого поля я использую дополнительные вопросы.

Вклад:

* Кто мы?

* Что мы делаем?

* Зачем мы это делаем?

* Что изменится/преобразуется?

* Как это можно будет измерить?

* Где мы это делаем?

* Что после нас?

Охват:

➤ Количественные показатели - до 2021 года.

➤ Территория реализации и развития.

➤ Для кого мы реализуем проект?

➤ На кого еще влияют его результаты?

➤ Как могут повлиять результаты на другие территории?

Проблема:

➤ Что мы решаем?

➤ На сколько это актуально?

➤ Какого уровня эта проблема?

➤ Кто является субъектами и объектами проблемы?

➤ Она реально решаема?

Целевая аудитория:

➤ Для кого наш проект?

➤ Количественные показатели нашей аудитории.

➤ Максимально, на сколько это возможно, описание нашей аудитории.

➤ Реально ли мы им нужны?

➤ Будет ли меняться целевая аудитория по ходу проекта?

Я/МЫ

➤ Какими компетенциями обладаю я лично/моя команда для решения этой проблемы?

➤ Был ли уже опыт работы в подобных проектах?

➤ Что может помочь мне/нам сделать самый лучший проект из возможных?

Ресурсы:

➤ Чем я уже обладаю для реализации этого проекта?

➤ Материальные ресурсы.

➤ Финансовые ресурсы.

➤ Трудовые ресурсы.

➤ Информационные ресурсы.

➤ Интеллектуальные ресурсы.

Ключевые партнеры:

➤ Кто поддерживает меня всегда, поддержит и в этот раз?

➤ База доноров.

➤ Потенциальные новые партнеры.

➤ Партнеры-флагманы.

➤ Деловые партнеры.

Этапы реализации:

➤ Основные мероприятия.

➤ Календарный план-график.

➤ Организационный этап.

➤ Информационный этап.

➤ Шаги после реализации.

➤ Техническая поддержка.

➤ Контрольные показатели.

Расходы на старте:

➤ Что необходимо для запуска проекта?

➤ Можно ли эти расходы сократить?

➤ Можно ли воспользоваться pro bono?

➤ От чего можно отказаться?

➤ Что можно усилить?

Постоянные расходы:

➤ На что требуются деньги каждый месяц вне зависимости от хода проекта?

➤ Как можно снизить эти расходы без потери качества?

➤ Как можно повысить качество, увеличив расходы?

Доходы:

➤ Откуда проект будет получать финансирование?

➤ Как можно зарабатывать в ходе реализации проекта?

➤ Как сделать доход постоянным, не зависящим от обстоятельств?

➤ Какие еще эффективные методы можно применять при реализации проекта?

Существующие решения:

➤ Как уже решается эта проблема?

➤ Какими способами?

➤ Кто ее решает?

➤ Как давно?

➤ Какие результаты?

➤ Что получается?

➤ Что не получается?

Решение:

➤ Что я предлагаю?

➤ В какие сроки?

➤ На какой территории?

➤ Почему это решение у меня появилось?

➤ На что оно опирается?

Преимущества моего решения:

➤ Что нового?

➤ В чем выгода для целевой аудитории?

➤ Есть ли экономическая эффективность?

➤ На сколько быстрее сроки решения проблемы?

➤ Какие методы я использую?

Мне кажется, что зачастую нам не хватает времени посмотреть в глубину, про что наш проект по-настоящему, в чем его ценности для разных групп. Прорабатывая каждую идею по такому «социальному канвасу» срок написания заявки снижается, а качество - усиливается. Также могу порекомендовать классную программу, в которой можно создавать свои алгоритмы, блок-схемы, визуализировать ваши процессы. Пользуйтесь и достигайте новых вершин!