Кроме фандрайзинга, отчетности и текущих дел еще и SMM заниматься? Мы тоже знаем, что такое мало людей, но зато у этих людей много профессий. Поэтому для вас подготовили сжатую выборку проблемных мест многих социально ориентированных организаций.
1. Пересмотрите свой подход к выбору показателей, по которым вы определяете успешность в социальных сетях
Нет, это не лайки, количество подписчиков или количество просмотров.
Чаще всего, это совокупность нескольких показателей относительно бюджета и другого контекста организации, а также отслеживание прогресса относительно поставленных целей.
В наших методических материалах вы найдёте пример простого, базового способа анализа, который может провести руководитель, чтобы примерно оценить работу своей группы на протяжении месяца.
2. Больше обращайте внимание на создание краткого видео-контента.
Краткий в наше время - это меньше 30 секунд. 1,5-2 минуты, это уже средняя длина, если мы не говорим о видиоплатформах(youtube, например).
3. Включайте аудиторию в свою стратегию
Рассказывайте, что вы делаете, зачем, как, чтобы аудитория чувствовала себя причастной, а у вас заодно будет живой и своевременный фидбек.
5. Тщательно продумайте, в каких социальных сетях вам лучше присутствовать.
Проанализируйте свою целевую аудиторию и выбирайте те платформы, где эти люди есть. А также не забывайте о ресурсах своей организации и контенте, который вы будете выставлять. Часто именно то, какими ресурсами располагает ваша организация, бывает решающим моментом в НКО!
6. Не забывайте периодически проводить анализ результатов стратегии вашей организации в интернете, чтобы отслеживать прогресс.
Источник: УралДобро
